目标
1. 认识现阶段所处的环境并理解Work Smart的历史背景
2. 认识Work Smart的核心领域及主要活动
3. 认识Work Diet（消除浪费）概念及必要性
4. 将Work Diet（消除浪费）的流程活用到现在的实际业务中
期待效果
1. 通过开展Work Diet（消除浪费）活动，提高业务生产性，同时通过发挥创意有效地活用时间，提高工作效率。
2. 为了确保在组织内能开展Word Diet（消除浪费），要营造所需的氛围，通过对该活动的开展进行管理，提高组织内部业务生产性。
[课程结构图]
内 容 对象：全体职员 时间：24小时 人员：20~25名
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单元 |
主要内容 |
学习时间 |
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模块1 |
开场 |
Ÿ 变化急剧的环境与Work Smart兴起的历史背景 Ÿ 在组织内落实Work Smart的核心领域与主要活动 Ÿ 国际企业的工作方式 |
2.0小时 |
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模块2 |
Work Diet所需 的集体智慧 与构思法 |
Ÿ 学习并活用集团智慧 Ÿ 所谓的创意思维能力 Ÿ 创意思维能力的自我诊断检查表 Ÿ 创意思维与逻辑思维能力的框架 Ÿ 1案：创意3种游戏/2案：阐明目标 |
6.0小时 |
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模块3 |
所谓的WorkDiet |
Ÿ Work Diet的概念与必要性 Ÿ 提高业务生产性的战略 Ÿ 浪费的定义与发掘浪费的方法论 Ÿ 发现浪费的意识与消除浪费所需的改善型思维流程 |
3.0小时 |
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模块4 |
Work Diet的 实践流程 |
Ÿ 课题定义：导出WorkSmart4大领域分别所存在的浪费要素 Ÿ 浪费要素的形态 Ÿ Work Diet流程 Ÿ 以现今企业存在的问题为基础，练习开展Work Diet |
8.0小时 |
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模块5 |
赋予实践Work Diet的动机 |
Ÿ 对于变化，我能有多灵活去应对？ Ÿ 关于业务革新的开放性 Ÿ 业务革新实践的核心活动-SMART Ÿ 为业务革新实践赋予所需动机的方法 |
4.0小时 |
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模块6 |
结束 |
Ÿ Work Diet的实践决心 Ÿ 课程整理 |
1.0小时 |
北京东方神通专业人才培训有限公司，是由中国，日本的企业共同发起，专门从事人才培训的合资公司。依托国外股东长期研发实践，培训，咨询的强大背景和资源，致力于将国外先进的人才培养理念和成熟的专业...
