Sales Clinic Course-SCC
目标
1. 诊断和分析销售现场出现的问题，找出课题，并建立今后的实行计划
2. 对销售现场下属员工的销售技巧和管理者的销售方法进行指导和改善
期待效果
1. 咨询师亲自到销售现场去考察，对销售现场进行客观地评价，并最终找出销售现场出现的问题和解决方案
2. 通过事后的报告会来建立和管理今后销售现场的管理计划
【课程构造图】
内容 对象：经理和分店店长，销售相关部门的管理者，时间：8~16H，人数：25名
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单元 |
主要内容 |
培训时间 |
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模块1 |
事前诊断 |
·对销售现场进行简单地诊断 ·分析销售现场运行数据 ·分析环境
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4.0H |
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模块2
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Interview |
·主要指导的主题 ·重点指导人员的选定 ·销售现场的课题
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4.0H |
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模块3
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销售现场诊断 |
·运行条例 ·在销售现场的实践课题的导出 ·公开指导 ·分析领导的指导
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4.0H |
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模块4
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报告会 |
·指导内容结果报告 ·今后课题的导出 ·发送指导报告书
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4.0H |
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