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WORK SMART
    培养内部讲师企业内部讲师的基本课程

企业内部讲师的基本课程

 

 

目标

1.         通过实践来培养作为一名企业内部讲师所需拥有的态度和应掌握的知识

2.         学习能吸引学员的教授方法

3.         学会运用各种各样的教授方法

期待效果

1.         通过灵活运用一些好的授课技巧,提高授课的专业性

 

 

 

 

                   【课程构成图】

 

内容                                              对象:企业内部讲师,全部门的管理人员 时间:20H 人员:15

单元

主要内容

  培训时间

 

 

 

模块1

绩效指向型培训和内部讲师的作用

·对产业培训的理解

·对培训概念的整理

·培训的分类

·能提高培训效果的一般性原则

·成人学员的独特性

·成人心理学原理的利用

·营造心理学的良好氛围

 

 

 

2.0H

 

 

 

 

 

 

模块2

促使成功授课的事前准备

·讲授计划和步骤

·目的和目标

·内容的选定

·内容的系统化

·教案的标记和内容

·对学员和讲义环境的信息收集的关键

·教案的设计和设计理念的具体化

·教案中应该包含的条目,教案构成的例子

·目标的设定

·使学员参与的方法

·教案的必要性,教案编写的基本要素

 

 

 

 

 

 

2.0H

 

 

 

 

 

 

模块3

有效地展开讲义课程的技巧

·讲授技巧

·讲台活动

·时间管理

·需要注意的内容

·提问的目的

·为了提高说服力

·为了讲好课程,应该注意些什么?

·讲义的展开

·有效地引导方法

·问题的活用方法和注意事项

·培训训练的技巧

 

 

 

 

 

 

4.0H

 

 

 

 

模块4

多媒体的选择和运用

·多媒体的效率

·多媒体的种类和优缺点

·多媒体的选择基准

·Visual Document的内容

·Visual Document制作的根本

·演示Visual Document的四种方法

·TP的活用

·原稿编写的方法

·PPT的利用

 

 

 

 

2.0H

 

 

 

模块5

例子的收集和活用

·举例的目的

·例子的类型

·举例的条件

·举例的作用

·例子的加工方法

·举例子的实际

·举例子的关键

 

 

 

2.0H

 

实习1

教案的编写及辅助材料的制作

·教案的编写

·辅助材料的制作

 

2.0H

 

实习2

练习讲义

·讲义的构成

·运用讲义方法的练习

·灵活运用媒体的练习

 

5.0H

 

模块6

内部讲师应拥有的姿态

·讲师的基本姿态

·对学员的热情

·自我开发

 

1.0H

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