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    培养内部讲师企业内部讲师的提升课程

企业内部讲师的提升课程

 

 

目标

1.   理论培训后,通过实习来提高授课能力

2.   能以‘实践以强化学员为中心的胜任力为主题’来设计课程

3.   找出强化授课胜任力的改善课题并摸索改善方法

期待效果

1.   能够有效地传达信息和激发学员学习的热情

 

 

 

 

                   【课程构造图】

                                                         

内容                                                             对象:一年以上有经验的,以及已经修完基本课程的讲师

   时间:24H,人数:15

  单元

主要内容

培训时间

 

 

  模块1

提出关于讲义有效性的问题

·Ice Breaking

·这样的时间比较无聊(讲课过程中)

·诊断&解决方案(讲义技巧的三要素)

·对成人学习的理解

 

 

     2.0H

 

 

 

  模块2

统合的Teaching沟通技巧

·沟通的基本概念

-亲密交流的技巧

-信息传达的技巧

-确认的技巧

-说服的技巧

-心灵净化的技巧

 

 

 

     7.0H

 

 

  模块3

分阶段的Skill Up Training

·非语言表现

·Opening stage

·展开 Stage

·Closing Stage

 

 

     7.0H

 

  模块4

Speech Power的强化

·例子的概念和活用

·活泼的表现形式

 

     4.0H

 

  模块5

有创意的讲课战略

·培训计划的步骤

·内容结构的确认

·内容结构的实习

 

     3.0H

 

  模块6

讲师的Identity

·讲师的姿态

·追求讲义活动的意义

 

     1.0H

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