Marketing Consultant Academy
目标
1. 作为一名能够诊断和应对市场的营销专家，应该培养能够建立和实行营销战略所有流程的营销咨询能力
2. 培养能够解决公司内部营销问题的营销专家
特点
1. 同时追求“革新理念(Mind)”和“提供方法论（Skill &Tool）”这两个目标
2. 用以学员为主导的“相互学习（Interactive Learning）”形式来促使学员继续参与
3. 能够把培训内容直接用于工作中、并和提高成果相挂钩的课程
【课程结构图】
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单元 |
主要内容 |
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模块1 |
Introduction 1)营销的意义 2)营销的定义 3)营销管理哲学 |
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模块2 |
情境分析 1)情境分析的类型 2)情境分析的方法论 |
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模块3 |
做战略性决定 1)战略的意义 -Where am I? -Where should I go? -How can I get there? 2)Portfolio Analysis -BCG Matrix -GE-McKinsey Matrix 3)决定竞争战略 -在哪里竞争？ -怎么竞争？ |
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模块4 |
市场细分化，目标市场的决定，市场定位 1)市场细分化 -判断市场细分化的决定与否 -制作问卷调查的方法 -Value Segmentation 2)Target -对企业固有资源和目标的评价 -选定目标市场的方法 3)市场定位 -市场定位计划的建立、实行和评价 -绘制和分析Perceptual Map的方法 |
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