目标
1. 为了从根本上解决沟通的问题，不能只注重单纯的沟通技巧，而要去感受沟通的主题和我自身的变化
2. 通过多种体验来理解将心比心式的沟通的本质
3. 顾客、组织成员等共享企业的价值能为创新型组织文化的形成做贡献
特点
1. 能够反映出最新的趋势和一些经营事例，并且拥有不同于以往培训的培训方法
2. 设计各种以事例、实习为主的体验型、实战型课程
3. 可以选择和我们公司（团队）情况相符的课程
4. 提供能够洞察人际关系的哲学解答
沟通workshop的选择部分
【课程结构图】
对象：销售员工，时间：10H, 人数：30名
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时间 |
第一次活动 |
时间 |
第二次活动 |
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11:00 |
到达workshop的召开地点 |
06：30 |
听到喇叭声后起床 |
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12:00~13:00 |
午餐 |
06:30~07:00 |
起床任务 |
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13:00~17:00 |
沟通workshop1（4H) |
07:00~08:00 |
早餐 |
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17:00~19:00 |
晚餐 |
08:00~12:00 |
沟通workshop2（4H) |
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19:00~21:00 |
沟通活动（2H) |
12:00~12:30 |
发表感言，讲评 |
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21:00~23:00 |
个人整理 |
12:30~13:30 |
午餐和归队 |
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23:00~ |
休息 |
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北京东方神通专业人才培训有限公司，是由中国，日本的企业共同发起，专门从事人才培训的合资公司。依托国外股东长期研发实践，培训，咨询的强大背景和资源，致力于将国外先进的人才培养理念和成熟的专业...
