上周神钢集团公司核心领导培训第二期学员开始了本期的第一次学习——【人力资源管理与领导力提升】。

本期有分别来自5家公司的11位学员参加。与第一期学员的构成略有不同的是，此次的参训人员大多数都是来自制造、技术部门。

在进入正式主题前，首先由集团投资公司的相关岩本经理向来自不同公司的各位介绍了神钢集团总体的业务概要、中期经营计划和集团企业理念——3项约定（1.提供值得信赖的技术、产品和服务；2.尊重集团和谐，充分发挥员工才智；3.通过不懈变革，创造新的价值）和6项誓言（1.贯彻崇高的伦理观和专业意识；2.提供优质的产品·服务；3.实现易于开展工作的职场环境；4.与地域社会的共生；5.对环境的贡献；6.对利益相关者的尊重）。

岩本经理为大家介绍KOBELCO集团的企业理念

在听完岩本经理的介绍说明后，开始了我们第二期核心领导培训的第一讲——【人力资源管理与领导力提升】。本课程向学员们介绍了人力资源管理与领导力发展的基本理念、原则、方法和相关应用实例。其目的在于帮助学员更好地理解工作场所的个体，他们的行为、情绪、动机、态度、业绩及相互关系，借以提升学员处理日常工作中相关问题的能力。

来自北京工商大学的龚老师为大家上课

课程中老师安排了很多案例分析和练习，学员们分组讨论后对结果进行发表。

案例讨论发表

小组练习

培训中通过对经典案例的分析，让学员们切实掌握相关领导技能和知识。

经典的韦尔奇的案例

各小组发表自己的讨论结果

在老师的指导下全体学员体验群策群力的圆桌会议效果

为期两天的培训圆满结束。此次的培训只是本系列培训的开始，我们希望大家能回到自己的工作岗位不断去实践验证所学到的知识，并积极参与接下来的课程。