Coaching for Stella Service-CFSS
目标
1. 培养服务相关负责人的正确指导下属员工的能力
2. 客户给从事服务的相关人员提供积极有效的反馈
3. 开发CS员工的客户接待能力
期待效果
1. 通过以提升技能为主的以现场为中心的实践性课程来强化服务相关人员的CS胜任力
2. 以学习提问和倾听技巧为中心的课程结构可以增强服务人员在接待客户时的自信心
【课程构造图】
内容 对象:服务相关管理人员,CS经理,CS领导级别,时间:16H,人数:25名
单元 |
主要内容 |
培训时间 |
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模块1 |
作为CS领导的星级服务 |
·什么是Stella Service? ·客户忠诚度带给我们的好处 ·服务的Defining Moments ·服务的三种类型 |
4.0H |
模块2
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培养最优秀的组员 |
·培养优秀的组员能得到的好处 ·培养组员的六种关键行动 ·为了培养组员的能力开发(寻找对话的机会/计划/实施)
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4.0H |
模块3
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积极的反馈 |
·营造积极反馈氛围的关键行动 ·有助于积极反馈的问题提示 ·引导对方参与和促进问题解决的技巧 ·鼓励积极反馈的准备和实习
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4.0H |
模块4
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称赞和认证 |
·称赞和认证所带来的效果 ·在称赞/认证他人时的难点 ·需要获得称赞/认证的服务行为 ·有助于称赞/认证的关键行为 ·学习和每个人个性相符的称赞/认证方法
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4.0H |
北京东方神通专业人才培训有限公司,是由中国,日本的企业共同发起,专门从事人才培训的合资公司。依托国外股东长期研发实践,培训,咨询的强大背景和资源,致力于将国外先进的人才培养理念和成熟的专业...