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目标 1. 组员们共同分享各自的想法和困扰，通过相互安慰来拉近彼此间的距离 2. 共享一些团队建设的思路，以及计划未来的团队风貌 3. 为了达成目标而强化实践意识 |
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期待效果 1. 以Organization Development（组织开发）理论为基础的有结构性的团队建设课程 2. 通过组员间的相互理解来强化和恢复彼此间的信赖关系 3. 搭建一个坦白且深刻的团队平台 |
内容 对象：全员（以团队为单位），时间： 4-12 H， 人数： 10名以内
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单元 |
主要内容 |
培训时间 |
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模块1 敞开心扉 |
引论： -证明“我”的存在的话语：能凸显“我”的存在的话语 -称赞：用最能表示称赞的词语 回头看看自己（更率真的） -我的信任目录 -通过乔哈里资讯窗（Johari Window）来看自己（我眼中的我，他人眼中的我） -最近我的苦恼（放下，倾诉） 给心爱的人写信，温暖的答信 |
3H |
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模块2 成为一体 |
了解一下Team Ship （Team Ship：由个人组成团队来共享团队目标，促进团队内的领导和下属间的相互作用，并最终共享能动力的课程）指数 -灵活运用TAP Compact Version 对“我们团队”的理解及看法 -我们团队这样做是好的。VS 我们团队这样做不太好 -他人眼中的我们 未来的我们（团队任务，做约定） -一起制定的团队任务&基本规则 -对30天内美好约定的提出 |
2H |
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模块3 一起行动 （选择事项） |
一起建立信赖和合作关系的时间 -户外授课 |
4H-8H |
北京东方神通专业人才培训有限公司，是由中国，日本的企业共同发起，专门从事人才培训的合资公司。依托国外股东长期研发实践，培训，咨询的强大背景和资源，致力于将国外先进的人才培养理念和成熟的专业...
