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    组织优化活动Smart Team Building

Smart Team Building

 

 

 

目标

以游戏的形式来分享团队想要达成的目标,通过头脑风暴和沟通来构建多种战略,并将其运用到实际的团队合作中

期待效果

1. 通过员工们相互间的沟通,确认团队合作的能动力,引导员工的成果指向型的思考方式

2. 通过课程,认识到目标达成的过程中角色分配的重要性,体验什么是公平竞争

3. 通过运用一些智能机器,寻找一些新老两代间沟通的方法

 

 

 

                

内容                                                         对象:全员, 时间:5H, 人数:45

         单元

主要内容

培训时间

 

模块1

 

赋予其完成目标的动机

l  破冰和小活动

l  对共同目标的认识以及赋予完成目标的动机

 

5.0H

 

 

 

 

 

 

模块2

对讲授方法的说明

l  对各岗位的课题说明

  *岗位的个数和主题可以和客户公司协商决定)

   *各岗位主题的设定:以客户公司的目标为中心)

-1Post:热情,提供击掌游戏中所需的工具

-2Post:创新,提供‘挖地雷’的工具

-3Post:沟通,提供‘征服无人岛’的工具

-4Post:公正,提供Spider Web的工具

-5PostFUN,提供‘造塔’的工具

-6Post:融通, 提供‘运输管道’的工具

l  用智能机器连接网页,并获得指导

l  根据QR Code来制定各岗位任务

为了目标达成的各个团队的战略建立

l  各团队岗位攻略方法的战略建立

l  各团队课题的实行战略的建立

 

 

模块3

利用各团队战略的Post攻略

l  [Post 到达]

 -为了战略的安全实行,

 -对注意安全事项的介绍

l  [Post实行]

l  -利用团队战略的岗位攻略

 

模块4

目标的形象化

(目标=前景)

l  制作前景海报:

 拿在做岗位活动时获得的分数来交换制作前景海报的材料

l  前景海报的制作以及发表

模块5

公布结果以及反馈

l  合计最终的分数

l  给优秀的团队授奖及收尾

 

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