新员工培养
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组织革新\领导力
组织优化活动
生产现场管理
经营模拟
客户服务
市场营销及销售
培养内部讲师
提升业务成果
WORK SMART
    新员工培养业务技巧强化(Sample)

业务技巧强化(Sample)

 

 

课程结构特征

此课程以一种有趣、易懂的方式让新员工学习需要具备一些基本业务技巧。

 

 

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移动

早操及早餐

织建个人价值与组织

价值

了解业务推

进流程

-了解业务内容

-创造型时间

-收集有效信息并活用

-业务处理流程

Creative Thinking

-有创意地解决问题

-找出影响创意型革新行动的障碍并克服

-发挥创意性的条件

-创意力游戏

作为OO人的新愿景!

新起点!

-为了具有主动权的人生

-作为OO人,设计自己的将来

入学仪式

CEO致辞

午餐

我们公司

的文化&历史

文件制作

基本课程

-商业文件的制作流程简要,整理技巧

-结构,写作技巧

-3分钟演讲

制作发表文件

2期经营

-职责分担及协作

-信息共享

-团队决策

演示技巧

-演示概要

-演示准备

-提高说服力的信息传达技巧

-练习演示

-准备发表团队课题

挑战精神与

专业意识

(特讲)

团队组建与稳固团队合作

新员工的职责

-作为社会人的新起点

-扩大贡献的意识与职责

-变化时代的核心领导历

晚餐

执行团队课题(Visual  Performance),以组织成员的身份,稳固团队合作/建立暖暖的同事爱

团队课题发表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

北京东方神通专业人才培训有限公司,是由中国,日本的企业共同发起,专门从事人才培训的合资公司。依托国外股东长期研发实践,培训,咨询的强大背景和资源,致力于将国外先进的人才培养理念和成熟的专业...

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