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培训目的 1. 了解目标管理的基本构思； 2. 通过学习目标管理，开发管理人员的能力； 3. 掌握实现目标管理的方法； 4. 实践现代管理，让现场充满活力； |
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期待效果 1. 通过目标管理的学习，建立组织中个人的职业生涯档案； 2. 掌握教练技巧，应用教练技巧和组织成员共同实现目标； 3. 学会让下属自我制定目标，自我实现目标的技巧。 |
内容 对象： 各级管理者、生产现场主管 时间：2天
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单元 |
培训内容 |
培训时间 |
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模块1 |
MBO概要 |
l 目标、管理与自我控制 l 管理中的纠纷与管理者的使命 l 目标管理的基本构思 l 实现组织与个人的满足 l 赋予内在动机和外在动机 l MBO所追求的风格 |
3H |
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模块2 |
MBO的本质 |
l 实现目标管理的方法 l 组织方面的目标管理 l 人性方面的假设和认知 l 直接约束与间接约束 l 定型劳动与非定型劳动的不同点处理 l 如何实现自我控制 |
4H |
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模块3 |
实现自我控制 |
l MBO中上司与下属的关系 l MBO是上司和下属能力开发的过程 l MBO机制是PDCA循环并形成了可视化 l 共同探讨人的需求 l 从传统管理到现代管理 l MBO管理与数值管理的区别 |
3H |
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模块4 |
MBO实践 |
l 目标设定的五个项目 l 课题设定的要点 l 目标的分解与设定 l 七种目标类型介绍 l 练习：个人目标的设定 l 发表与分享 |
4H |
北京东方神通专业人才培训有限公司，是由中国，日本的企业共同发起，专门从事人才培训的合资公司。依托国外股东长期研发实践，培训，咨询的强大背景和资源，致力于将国外先进的人才培养理念和成熟的专业...
