|
期待效果 1. 通过学习TWI课程，掌握工作的四个阶段法； 2. 督导者学会正确工作方法，让员工在工作中实现自我； 3. 提升职场人员的责任、激情、能力。 |
内容 对象：管理者、生产现场管理者、督导人员 时间：2天
单元
培训内容
培训时间
模块1
JI工作教导
l 工作教导的理念
l 督导人员必备的五个条件
l 工作教导的四个阶段
l 工作教导的情景处理
l 三种特殊的教导方法
l 工作教导的十项原则
3.5H
模块2
JR工作关系
l 督导人员的角色与功能
l 督导人员的责任、激情、能力
l 督导人员的影响力
l 督导人员人际关系图
l 工作关系处理的四个阶段
l 事例探讨
3.5H
模块3
JM工作改善
l 改善的ERCS法则
l 浪费的三种形态
l 认识七大浪费
l 常见的十二种动作浪费
l 工作改善的四个阶段
l 防错的十个原理
3.5H
模块4
JS工作安全
l 安全控制的要点和方法
l 工作安全管理的四个阶段
l 现场工作安全管理
l 作业标准化管理
l 海恩法则带给我们的思考
l 查找现场安全问题隐患
3.5H
北京东方神通专业人才培训有限公司，是由中国，日本的企业共同发起，专门从事人才培训的合资公司。依托国外股东长期研发实践，培训，咨询的强大背景和资源，致力于将国外先进的人才培养理念和成熟的专业...
