单元

主要内容

培训时间

战略决策

战略经营

与决策

·了解经营本质/战略经营

·企业经营与决策的意义

·战略思考与决策

3.0小时

战略决策

·决策的成功要素

·战略决策的前提条件

·决策的4个阶段/流程

4.0小时

·企业经营成果与经营品质

·主要的经营分析方法分类与特征

·决策与经营技巧的活用

5.0小时

提升决策胜任力

分析/理解决策的类型

·每个人的决策风格

·了解每个决策类型的优点/缺点

·每个人的决策风格,改善

3.0小时

开发决策者的胜任力/支援方案

·决策者在每个阶段所需的胜任力

·练习把握每个决策阶段的胜任力

·开发决策胜任力的支援方案

3.0小时

·开发决策胜任力

·对合理决策给予支持

2.0小时

指导修改报告书

（Option）

制作：10天，审评：10日

·对所提交的报告书进行评论

·提示出修改/完善的作业方向

可选