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    组织革新\领导力Self-Leadership Development Program-SLDP

Self-Leadership Development Program-SLDP

 

 

目标

1. 了解自己并建立战略性的自我提升计划

2. 培养成为(在自己的工作领域)专家的精神

3. 学习和组织成员们沟通的方法

特点

1. 通过设计主导型的生活来扩大职责的范围

2. 学习有效的沟通技巧、领悟实践方法

 

 

 

                  【课程构造图】

 

内容                                               对象:代理~普通员工 ,时间:23H,人数:30

单元

主要内容

培训时间

 

导入

 OT

·成为优秀的self-leader的条件(讨论)

 

 1.0H

 

 

模块1

 新开始:过主导型生活

·成功生活的条件

·什么是主导型生活?

·检验self-leader的水平

 

 

 3.0H

 

 

 

模块2

 走专家道路

·核心人才的时代

·重新发现工作的意义

·乐趣的源泉

·看看大的前景

·我的挑战课题

 

 

 

 5.0H

 

 

模块3

 主动的人际关系和沟通

·关于尊重

·倾听的重要性以及积极的倾听

·说服的关键点

 

 

 5.0H

 

 

模块4

 信任结构和发挥追随力

·通过MW的信任的重要性

·信任的重要性和条件

 追随力测评和类型

 

 

 4.0H

 

 

模块5

 以正能量创造新的开始

·我的正能量指数

·肯定型语言的重要性

·向成功迈进的出发

 

 

 5.0H

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