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    组织革新\领导力女性领导革新课程

女性领导革新课程

 

Balanced Leadership

 

目标

1. 学习能同时注重个人发展和创造组织成果的女性领导应具有的Balanced Leadership,并且能够在工作和生活、男性

   女性、以及我和组织方面发挥均衡的领导力

2. 鼓励女性领导寻找和开发自己能为组织做贡献的优点,同时有效地管理自身的缺点,最终成为一名出色的女性领导

特点

·以系统的研究为基础的课程

-我公司组织专业的女性人力资源开发小组,并以其系统的研究分析和开发为依据,因此培训的现场感很强,实用性很高

·女性学员专业课程

  -领导力因组织和个人情况的不同而不同,因此,培训的结构是以女性领导的实际情况和专业实力为基础而形成的

 

 

 

    

                     【课程构造图】

 

内容                                             对象:女性管理人员,时间:20H,人数:20~25

单元

主要内容

培训时间

 

 

模块1

 女性的局限性(困境)

·开场

·山还能再爬高一点吗?

·领导力和女性

·作为女性对生活的省察

 

 

     3.0H

 

 

 

模块2

 内心强大的女领导

·找到会工作的人的特点

·想象内、外坚韧指的是什么

·内心强大的三个基础

·自我革新/持久力和克服逆境的能力

-管理正面情绪的基础

·成为巨人

 

 

 

     5.0H

 

 

 

模块3

 女领导的成长动力

·我对工作的定义

·为什么要从工作和家庭中选择?

·‘成功恐惧症’真的存在吗?

·热情和投入的重要性

·不要让热情亮红灯

·Self-motivation

 

 

 

     3.0H

 

 

 

模块4

 组织生态系统的女领导

·在组织中的我和团队

·编织和组织成员们的关系网

·形成和组织成员们的有效的关系

·提高女领导的信任度和管理矛盾的能力

·重新创造组织内我的影响力和关系

 

 

 

     2.0H

 

 

 

模块5

 以商业洞察力为基础的女领导

·看看组织的愿景

·和组织成果相联系

·从创造组织成果方面找到女领导的优点

·高效地创造成果

·飞跃成女领导

  -玻璃天花板是没有的

 

 

 

     1.0H

 

 

 

模块6

 公司愿景外的飞翔

·设定自己的愿景

·通过学习来创造成果的领导的喜悦

·拥有向前景出发的自我开发的能力

·分析在促进自身变化时的阻力并找出对策

·学员间形成关系网,并且去想法维持它

 

 

 

     4.0H

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